BĐS Hà Nội có dấu hiệu nguội lạnh-Kéo theo đó là dự án Goldseason có kéo theo không?
Sau khi kết thúc năm 2014, đơn vị kiểm toán và thẩm định giá Việt Nam đã có một số đề cập liên quan tới thông tin Công ty CP Sông Hồng nợ ngót 2,72 tỷ đồng tiền thuê đất và thuế đất phải nộp.
Trong số 8 doanh nghiệp nợ tiền thuê đất khủng còn lại, một số trường hợp đáng chú ý khác gồm: Công ty CP thiết bị giáo dục 1 với khoản nợ gần 19 tỷ đồng; Công ty Kỹ thuật điện thông cũng ôm khoản nợ hơn 14 tỷ đồng; hay Công ty CP VLXD và XNK Hồng Hà cũng nợ ngót 4,5 tỷ đồng…
Danh sách 110 đơn vị nợ thuế, phí (tổng cộng số nợ là 156 tỷ 563 triệu đồng; tính đến hết ngày 31/12/2015) được cục Thuế Hà Nội công khai cũng hé mở không ít những tên tuổi “mới toanh” trong lĩnh vực xây dựng – địa ốc.
Có thể liệt kê một số trường hợp các
chung cư Goldseason (hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng, xây lắp hoặc liên quan) có quy mô khoản nợ từ trên 500 triệu đồng tới nhiều tỷ đồng như: Công ty CP Đầu tư SICO (nợ hơn 9,6 tỷ đồng); Công ty CP Xây dựng và hợp tác đầu tư Đất Việt (nợ 10 tỷ 3 triệu đồng); Công ty CP Xây dựng dân dụng công nghiệp PVV (nợ 25 tỷ 326 triệu đồng); Công ty CP Tập đoàn Thành Nam (chuyên cung cấp sản phẩm inox; nợ 6 tỷ 14 triệu đồng); hay Công ty TNHH xây dựng và thương mại Đại Kim (nợ 984 triệu đồng); Công ty TNHH xây dựng IDC (624 triệu đồng)…và nhiều doanh nghiệp khác nữa.
Đợt 1 (công khai trong tháng 1/2016), danh sách 139 đơn vị nợ thuế (tính tới 30/11/2015) bất ngờ có tên Knight Frank Việt Nam (đơn vị kinh doanh dịch vụ BĐS) với số tiền ngót 7,5 tỷ đồng. Còn trong đợt 2, một thương hiệu BĐS khác cũng xuất hiện, đó là Công ty CP Gami BĐS (có trụ sở tại Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm) với số nợ lên tới 1,4 tỷ đồng tính đến hết năm 2015.
Được biết, Công ty CP Gami BĐS được thành lập từ tháng 12/2008, tiền thân là Khối Gami BĐS trực thuộc Tập đoàn Gami, hoạt động theo 3 nhóm chính là: Thương mại, Nhượng quyền và Kinh doanh BĐS.
Trên cơ sở tiếp quản hệ thống công ty
Goldseason hiện có của Khối BĐS Tập đoàn Gami, Gami Land hiện đang là công ty Mẹ và quản lý hệ thống các công ty thành viên bao gồm: công ty CP Tài chính và Phát triển doanh nghiệp FBS; Công ty CP Tài chính Phát triển doanh nghiệp và Kiến trúc; Công ty CP Đầu tư và Thương mại Tài Phúc….
Là một nhà đầu tư bất động sản, năm 2015, việc bán hàng của chị Mai Thị Quế rất thuận lợi. Nhưng năm nay, chị lo ngại sẽ không có nhiều người quyết mua nhà vì có thể khó vay tiền ngân hàng.
Các chuyên gia nhận định, khi hệ số rủi ro đối với kinh doanh bất động sản nâng từ 150% như hiện nay lên 250%, các ngân hàng sẽ phải trích tiền vào quỹ dự phòng rủi ro cao hơn, đồng nghĩa số tiền cho ra đối với bất động sản giảm đi. Lúc này có hai tình huống có thể xảy ra, một là lãi suất mua nhà sẽ tăng vì tiền cho vay ra ít, khả năng thứ hai là lãi suất không tăng nhưng giá nhà lại tăng”.
Ông Phạm Đức Toản – Giám đốc sàn giao dịch bất động sản EZ nói: “chủ đầu tư Goldseason và ngân hàng bắt tay nhau, cho vay lãi suất rẻ nhưng lại nâng giá để bù vào số tiền vay ngân hàng của chủ đầu tư”.
Một số ý kiến cho rằng, việc nâng hệ số rủi ro đối với bất động sản là cần thiết khi dòng tiền từ ngân hàng đổ vào bất động sản có dấu hiệu tăng nóng thời gian qua. Trong năm 2015, tín dụng vào bất động sản đã tăng lên đến gần 20%. Tuy nhiên, nếu áp dụng hệ số rủi ro cao cho tất cả các phân khúc nhà đất thì lại chưa hợp lý.
Hiện 70% vốn cho bất động sản là từ hệ thống ngân hàng. Một điều chỉnh trong hệ thống có thể tác động lớn tới thị trường. Tuy nhiên, nếu để thị trường phát triển nóng thì nguy cơ bong bóng, nợ xấu có thể tái diễn khi giới đầu cơ lợi dụng vay tiền ngân hàng để đổ vào bất động sản
